有権者不信

「政治不信」とはよく言われることですが、
先日の統一地方選挙の結果を見て、
「有権者不信」になりそうです。

自分自身の選挙や地元の選挙区のことについて語ると、
あまりにも公平性を欠くと思いますので、
よその選挙区の話をします。
自民党の神奈川県議団の重鎮で、
ベテランの古沢さんという方がいらっしゃいます。
政策通で、議会運営についても詳しく、
県議団の取りまとめ役として、
非常に重要な役割を果たしてきました。

自分の選挙のことしか考えず、
陳情処理はやっても、
政策のとりまとめや議会内の根回しを
全然やらない議員はたくさんいます。
まじめに政策や議会運営の仕事をやればやるほど、
地元の選挙対策（「田の草取り」と呼ばれます）が、
おろそかになってしまいます。
そんな政策通で人柄もいい古沢さんが落選しました。

代わりに当選した新人候補の主張は、
「議員の多選批判」です。
首長の多選禁止は理解できます。
権力は腐敗する。
絶対的権力は絶対的に腐敗する、と言われます。
首長は大統領みたいなもので、
権力が集中するので腐敗する危険性はあり、
多選批判にも一理あります。
しかし、議員は絶対的権力ではありません。

神奈川県議会で言えば、
１００人以上いる県議の一人でしかありません。
新人ならではの新しい発想といった強みもありますが、
議会運営や政策策定には経験の強みもあり、
ベテラン議員ならではの良さもあります。
老・壮・青のバランスのとれた議員団には、
ハイブリッドな強さがあります。
議員の多選批判には、
なんの意味もないと言い切ってよいでしょう。

有権者の皆さまには、
きちんと政策や仕事の内容を見て、
議員を選んでもらいたいと切に願います。

もちろん政策や仕事の内容を有権者の皆さまに
よく知ってもらう努力を怠ることは許されません。
また、議会でいい仕事をしていても、
有権者とのコミュニケーションがうまくなかった、
あるいは、その努力を怠っていた、ということは、
あるのかもしれません。

わが自民党神奈川県連と川崎市連は、
県知事選挙、県議会選挙、市議会選挙のすべてで、
敗退したと言えます。
仕事をしていない議員が落選するのは、
与野党問わず歓迎です。

今後の宿題として、有権者とのコミュニケーションのあり方を
抜本的に見直さなくてはいけないと思います。
より良いコミュニケーション戦略をとることが、
いい議員を落選させないために必要なことだと感じました。
一方通行の広報戦略や宣伝ではなく、
いい候補者を議会に送り、
政策本位の選挙戦を勝ち抜くキーワードは、
「コミュニケーション」だと思います。

政治不信と有権者不信を解消するには、
政治家と有権者の双方の歩み寄りと対話が大切だと思います。